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| 【各編セット】テキスト（一括ダウンロード） | |
|---|---|
| 会計編セット（全７巻） | ダウンロード(PDF) |
| 経営戦略編セット（全７巻） ※ 特典映像付き |
ダウンロード(PDF) |
※巻別のテキストダウンロード専用ID/PWは、DVDの盤面に記載がございます。 詳細
| 会計編 テキスト（巻別ダウンロード） | ||
|---|---|---|
| 第1巻 | 第1章 損益管理の基礎 | ダウンロード(PDF) |
| 第2巻 | 第2章 生産性の測定と評価 | ダウンロード(PDF) |
| 第3巻 | 第３章 成果の出る社員活動と 非会計数字による管理 |
ダウンロード(PDF) |
| 第4巻 | 第4章 信頼性の測定と評価（上） | ダウンロード(PDF) |
| 第5巻 | 第4章 信頼性の測定と評価（下） | ダウンロード(PDF) |
| 第6巻 | 第5章 資金力の測定と評価（上） | ダウンロード(PDF) |
| 第7巻 | 第5章 資金力の測定と評価（下） 第6章 成長性を測定する |
ダウンロード(PDF) |
※巻別のテキストダウンロード専用ID/PWは、DVDの盤面に記載がございます。 詳細
| 経営戦略編 テキスト（巻別ダウンロード） | ||
|---|---|---|
| 第1巻 | 第1章 経営の基礎 第2章 経営戦略 |
ダウンロード(PDF) |
| 第2巻 | 第3章 市場戦略（上） | ダウンロード(PDF) |
| 第3巻 | 第3章 市場戦略（中） | ダウンロード(PDF) |
| 第4巻 | 第4章 市場戦略（下） | ダウンロード(PDF) |
| 第5巻 | 第4章 組織戦略（上） | ダウンロード(PDF) |
| 第6巻 | 第4章 組織戦略（下） | ダウンロード(PDF) |
| 第7巻 | 第5章 要素戦略 第6章 社風戦略 |
ダウンロード(PDF) |
| 特典DVD | マネジメント指導の成功事例紹介つき （※経営戦略編セット購入特典映像） |
ダウンロード(PDF) |
ワンポイント解説動画
「マネジメント大全」のより理解を深めるワンポイント動画を定期的にお届けします。
（こちらの動画に関する質問も随時受け付けておりますので、問合せフォームよりご連絡ください。）
第１弾
マネジメントにおける会計の役割とは？
第２弾
会計編・経営戦略編 それぞれの役割
ご質問と回答集
「マネジメント大全」の内容に関する
ご質問と回答を公開中！
動画の内容についてご質問があれば
何度でもお気軽にお問い合わせください。
（回答：2021/01/13 石 光仁）
Q. 会計編２巻「１０．損益分岐点比率との違い」（スライド１３）について
損益分岐点比率と活動生産性の使い方や見方はすごくわかりました。質問は、どういう時に損益分岐点比率を確認すれば良いのでしょうか。
（回答：2021/01/13 石 光仁）
(2)そもそも顧客の潜在ニーズを探る活動そのものが企業の役割です。開発こそ企業のエンジンですので最も注力すべきところです。
（回答：2021/01/13 石 光仁）
（回答：2021/01/13 石 光仁）
（回答：2021/01/13 石 光仁）
・経営層（取締役）や後継者は全て理解する必要があります。
・経理スタッフは必要ないですが、経理責任者は全て理解しなければなりません。
・管理層のうち経理責任者以外が必要な箇所は変動損益計算書と活動生産性だけです。
資金管理ツールであるＣＰＳは管理層の責任ではないので学習は不用です。
（回答：2020/12/04 石 光仁）
活動生産性は会計数字を使うので事後管理になります。
しかし、結果だけをみてもあまり意味がないので
週次ベースで管理する活動計数を先行管理として活用しなければなりません。
活動計数に記載されているトリガー計数とターゲット計数を指標にすることをおすすめします。
（回答：2020/12/03 石 光仁）
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